現場ノウハウで課題解決！物流コンサルなら「エスティーアール」

エスティーアール株式会社が提供するコンサルティングサービスは、物流の現場で培った豊富な経験と分析をもとに、企業が漠然と抱える問題を具体的な課題として洗い出すことから始まります。

とくに、自社で長年にわたり梱包などの倉庫内作業を請け負ってきた実績があるため、机上の理論ではない実践的なノウハウを有している点が大きな強みです。この専門性により、お客様の業務効率を最大限に高め、利益の生まれる管理方法へと導くためのさまざまなサポートを提供しています。

中小企業が保有する倉庫の多くで、スペースの有効活用や管理方法が確立されていないのが現状です。エスティーアール株式会社は、長年の現場経験で培ったノウハウに基づき、倉庫内のレイアウトや製品の積み方を専門的な視点から見直します。

これにより、大幅な空きスペースを生み出すことが可能となり、倉庫スペースの効率向上という成果につながります。業務効率を最大限に高める倉庫活用の方法を提案し、問題点を具体的な課題として洗い出すことで、利益の生まれる管理方法へと導くことができるため、まずは相談してみてください。

物流現場で深刻化するヒューマンエラーや業務の属人化といった課題に対し、エスティーアール株式会社は、マテハン機器の導入による効率化を推進します。具体的には、マルチピッキングカートの導入により、ピッキングと検品作業を同時に実施できるようにすることで、作業ミスの発生確率を極めて低く抑えます。

また、業務における安心と信頼を提供するため、Safieが提供する監視カメラシステムを導入し、作業現場の動線を監視して60日間のデータをクラウドに保存しています。これに加え、セコムのセキュリティ導入やプライバシーマークの取得により、信頼性の高い事業者として体制の設備に万全を期しています。

多くの大手企業で導入が進むサード・パーティー・ロジスティクス（3PL）は、中小メーカーにも大きな効果をもたらします。エスティーアール株式会社は、オペレーションなどの事務代行から在庫管理、運送などの業務を一括して請け負うサービスを提供しています。

この3PLのメリットを最大限に生かし、クライアント企業が主力事業に集中できる体制構築を支援しているのです。セット加工、アッセンブリ、値札貼り、梱包といった煩雑な流通加工も得意としており、これを外部委託することで、クライアント企業は経営資源をコアコンピタンスにより一層集中させることができます。

物流の改善は、倉庫の改善だけにとどまらず、物流全体の見直しが不可欠です。エスティーアール株式会社は、協力会社と連携して全国に物流のネットワークを構築しているため、日本全国どこであっても倉庫や物流の改善に対応することが可能です。

さらに、国内の配送に加え、中国、韓国、ヨーロッパなどさまざまな国への越境ECにも対応できる能力を持っています。広範囲の物流課題を解決するとともに、拡大するEコマース市場で求められるリピート率向上に焦点を当てた多角的な支援を提供しているため、中長期的な事業成長にも適しています。