株式会社NX総合研究所

株式会社NX総合研究所

おすすめポイント

• 01

  60年以上の歴史に裏打ちされた、圧倒的なノウハウの蓄積

• 02

  実績豊富な「50名以上のエキスパート集団」

• 03

  豊富な実績と大規模なリソース 年間で200件以上の支援

基本情報

株式会社NX総合研究所は、物流専門のコンサルティング会社としてアジア最大級の規模を誇り、60年以上の歴史の中で培われた豊富な実績と知見を、物流コンサルティングのソリューションとして提供しています。ここでは、株式会社NX総合研究所の物流コンサルティングにおける特徴や具体的なサービス内容について詳しくご紹介します。

株式会社NX総合研究所の特徴①：アジア最大級の基盤とデータに基づく論理的な課題解決力

株式会社NX総合研究所は、物流専門のコンサルティング会社としてほかに類を見ないアジア最大級の規模を有し、60年以上の歴史を持っています。この確かな基盤があるからこそ、長年の勘に頼るのではなく、世界のサプライチェーン・マネジメントで標準となっているデータ・ドリブンなアプローチをベースに、論理的な解決策を導き出すことができるのです。

60年以上の歴史とアジア最大級のコンサルタント規模

株式会社NX総合研究所は、60年以上の歴史を持ち、物流専門のコンサルティング会社としてはアジア最大級とされる50名以上のコンサルタントを擁する体制を築いてきました。物流が経営戦略の重要課題のひとつとなっている現代において、このような歴史と規模を持つ企業から提供されるサポートは、企業にとって大きな安心につながります。株式会社NX総合研究所は、この充実した体制で調査を含めて年間約200プロジェクトを遂行しており、その結果蓄積されたノウハウをソリューションとして提供しています。

データに基づいた幅広いサービス分野と解決策の「引き出しの多さ」

株式会社NX総合研究所のコンサルティングは、データに基づいた論理的な解決アプローチであるデータ・ドリブンをベースとしており、長年の実績からくる解決策の「引き出しの多さ」と結びついています。提供されるサービス分野は幅広く、物流戦略の策定から、サプライチェーン全体のの最適化、物流拠点の統廃合・M&A支援、輸配送ネットワークの改善、物流センター内の改善まで、物流のすべての領域をカバーしています。

株式会社NX総合研究所の特徴②：経営から現場まで物流全体を網羅する専門性

株式会社NX総合研究所が提供するコンサルティングサービスは、特定の課題解決に限定されるものではありません。物流戦略の最上流にある経営課題の解決から、具体的な現場のオペレーション改善や輸送技術的な評価まで、物流に関するすべての領域を網羅している点が特徴です。ここでは、そんな株式会社NX総合研究所が提供しているサービスについてご紹介します。

経営戦略としての物流と組織構築の支援

株式会社NX総合研究所は、経営戦略の重要課題である物流に対し、戦略の構築を支援します。支援形態は、戦略参謀として貴社チームに入り込んで基礎調査から策定まで行う方法や、策定は依頼企業主導のもと、適宜助言を提供するアドバイザリー型など、企業ごとのニーズに応じた柔軟な対応となっています。

また、支援内容には、物流統括管理者（CLO）支援、物流事業戦略の策定・実施、部署横断的に物流に関してすべてを統括する物流統括組織構築の支援などが含まれており、物流を経営の視点から見直し、具体的かつ実行可能な物流管理施策の策定を支援できます。

特殊な製品輸送や技術評価にまで及ぶ高い専門領域

一般的な物流課題の解決にとどまらず、たとえば、特殊品や重量品の輸送といった高度な専門知識が必要な分野の相談にも対応できる点が、株式会社NX総合研究所の専門性の高さを示しています。株式会社NX総合研究所には、薬学の知識を有し、危険品の輸送・保管に精通しているコンサルタントが在籍しています。

また、輸送・梱包・環境評価サービスでは、トライアル輸送およびフィールド試験を通じて、輸送環境のデータを取得・解析し、そのデータに基づき梱包仕様や輸送環境改善について助言を行うなど、技術的な評価までカバーする力があります。

株式会社NX総合研究所の特徴③：プロセスに沿った実行支援と個別ニーズへの柔軟な対応

株式会社NX総合研究所のコンサルティングは、単に課題を分析し、改善策を検討するだけで終わらず、策定した改善策の遂行支援までをプロセスに組み込み、具体的な成果の創出を目指す体系的な流れを採用しています。さらに、提供されているサービス例に当てはまらない依頼者特有の事情やご要望によるカスタム・コンサルティングにも対応できる柔軟性も有しているのが特徴です。

体系化されたプロセスによる改善策の遂行支援

業務改善コンサルティングを例に挙げると、株式会社NX総合研究所のコンサルティングは、体系化されたフェーズに沿って進められます。Phase.0の事前すり合わせから始まり、Phase.1の現状分析・課題整理、Phase.2の改善策策定を経て、最終フェーズであるPhase.3では、業務改善支援、改善ステップの実行、効果検証を実施します。このように、現状分析から改善策の遂行支援、効果検証までをひとつのプロセスとして完遂するアプローチは、策定された改善策を確実に実現する手段といえるでしょう。

入札支援からカスタム対応まで可能な柔軟なサービス提供

ノウハウが蓄積されにくい入札（ビッド）についても、株式会社NX総合研究所は荷主企業の「第二物流部」として多面的に入札準備と評価を実施し、ベストな選択を支援するサービスを提供しています。また、物流事業者が入札に参加する際の「業務獲得支援」も提供しており、さまざまな立場からのニーズに対応しています。

さらに、株式会社NX総合研究所は、既存のサービス例に当てはまらない依頼者特有の事情やご要望によるカスタム・コンサルティングも受け付けており、とくに複雑で個別具体的な課題にも柔軟に対応できる体制を整えています。

まずは相談してみよう！

株式会社NX総合研究所は、アジア最大級の規模と60年以上の歴史に支えられた豊富な実績、そして年間約200プロジェクトの遂行で培われた知見を背景に、質の高い物流コンサルティングを提供しています。企業特有の課題に対応するコンサルティング力や対応力も有しているため、他社では解決できなかった課題も、ぜひ一度相談してみてはいかがでしょうか。