東京でおすすめの物流コンサル3選

「東京都で物流コンサルを探しているけど、なかなかいいサービスが見つからない」と悩んでいませんか。本記事ではそんな人に向けて、東京でおすすめの物流コンサル会社を3社紹介します。どの企業もそれぞれ異なる特徴があるため、ニーズと合ったコンサルを探す手助けになれば幸いです。

エスティーアール株式会社

エスティーアール株式会社は、お客さんに最適かつ効率的な倉庫・物流サービスを提供する企業です。倉庫のレイアウトの見直しや、3PLにも対応可能です。

現場で培ったノウハウをコンサルに活かす

エスティーアールは、長年にわたり梱包作業などの倉庫内業務を請け負ってきました。現場で培った豊富なノウハウとデータ分析を基に、各企業の課題抽出から改善策の提案までを一貫して行うことが特徴です。

具体的には、まず実際に倉庫を視察して現場の状況や問題点を詳細に把握したうえで、作業効率を最大化するための作業方法の改善や倉庫レイアウトの見直しを行います。多くの中小企業が抱える倉庫のスペース活用や管理方法の未整備といった課題に対し、効率的な配置や積載方法を提案することで、限られたスペースの有効活用や作業効率の向上を実現する形です。

さらに、物流業界で導入が進む「3PL（サード・パーティー・ロジスティクス）」の考え方を取り入れ、企業が主力事業に注力できる環境づくりを支援します。物流業務や倉庫管理を同社に委託することで、自社リソースの最適化を図りつつ、コスト削減や業務改善を実現することが可能です。

これにより、中小企業でも大手企業と同等の物流効率化や競争力向上を期待できます。全国対応で提供されるこのコンサルティングは、単なる理論やマニュアルに留まらず、現場での具体的な課題に即した提案を行う点が特徴です。

企業が抱える漠然とした問題を具体的な改善策に落とし込み、利益を生む管理方法へと導くことで、持続的な業務効率化を実現することを目指しています。倉庫の見直しや作業改善を通じ、企業の物流全体を最適化し、成長を支援するサービスと言えるでしょう。

丸紅ロジスティクス株式会社

丸紅ロジスティクス株式会社は、総合商社グループの視点に立ち、独自の物流ソリューションを提供しています。企画力、運営力、技術力に優れているのが特徴的です。

4つの「力」で顧客の支持を得ている

丸紅ロジスティクスは、単なる物流企業に留まらず、経営視点でのサプライチェーン戦略の立案から運営までを包括的に支援しています。その強みの一つは「企画設計力」にあります。

丸紅ロジスティクスは、グローバルサプライチェーンにおける課題を的確に把握し、経営戦略に直結する物流設計を提供することで、お客さんのビジネス最大化に貢献しているのです。単に物流を効率化するだけでなく、強靭で柔軟なサプライチェーンをデザインする点が特徴です。

さらに、同社は最新のITテクノロジーを駆使したシステムやデジタルSCMの活用により、物流だけでなくサプライチェーン全体の仕組みを最適化する「技術力」を持っています。これにより、スピードとコストの両面でお客さんに最適な物流プロセスを提供し、競争力の向上を支援しています。

また、丸紅ロジスティクスは「運営力」にも定評があります。経営層から現場までの三層を、同社の企画管理部門や安全品質部門を含む二面で支える「3層2面」のコミュニケーション体制により、継続的な改善を実現しているのです。この仕組みにより、予測困難な市場変化に対しても柔軟かつ強靭なサプライチェーン運営を実現しています。

加えて、丸紅ロジスティクスの大きな特徴は、物流のみならず商流や金融、ITといった幅広いネットワークを活かした「丸紅力」です。国際物流網の整備はもちろん、商流機能やデジタル技術など、ビジネスに必要なあらゆる要素を組み合わせることで、顧客の課題解決や新たな価値創造をサポートしています。

これらの総合力によって、丸紅ロジスティクスはグローバルサプライチェーンにおける信頼できるパートナーとして、多くの企業から高く評価されています。

株式会社日本能率協会コンサルティング

株式会社日本能率協会コンサルティングは、調達・物流・SCMのコンサルティングサービスを展開しています。業務最適化を通じて、トータルコスト・キャッシュフローの改善を促しています。

ニーズに応じて多種多様な物流コンサルを提供

日本能率協会コンサルティングは、調達・物流・サプライチェーンマネジメント（SCM）領域における高度なコンサルティングサービスを提供しており、企業の生産活動や販売活動に直結する課題解決を支援しています。

同社のコンサルティングは、単なる業務改善に留まらず、システムアプローチに基づいた全体最適化を重視している点が特徴です。具体的には、モノ・情報・資金の流れをビジュアル化し、改善の一手がほかのプロセスやコスト、サービスレベルにどのような影響を及ぼすかを慎重に分析します。

この方法により、在庫量、リードタイム、生産効率、物流効率、サービス水準、トータルコストなど、複数の要素が絡む複雑な課題に対して最適解を導くことを可能にしています。同社が提供するサービスは幅広いです。

まず物流・ロジスティクス改革のコンサルティングを通じて、物流センターや倉庫の改善、運営効率の向上を支援します。さらに、2024年問題に対応するための対策コンサルティングも行っており、荷主企業だけでなく物流事業者に向けてリスク評価やコスト診断を提供し、将来的な物流環境の変化にも備えています。

これに加えて、生産管理システムの導入支援や購買・調達改革の提案、在庫管理やリードタイム短縮に関するコンサルティングも実施。現場の効率化から、戦略的なサプライチェーン改革まで幅広くカバーしています。

さらに、SCM全体の最適化を目指す診断サービスとして、SCM診断やロジスティクス成熟度診断、調達革新診断などを提供しています。現状の課題や改善余地を数値や指標で明確化することにより、改善策の優先順位や具体的な施策の策定を可能にしているのです。

このように、株式会社日本能率協会コンサルティングは、調達・物流・SCMに関わる幅広い領域で包括的な支援を行うことで、企業が直面する複雑な課題に対して最適なソリューションを提供しているのです。

まとめ

東京都で物流コンサルを探すなら、現場重視から戦略設計まで幅広く対応する3社が特におすすめです。エスティーアール株式会社は、倉庫レイアウトや作業改善を現場視点で提案し、中小企業でも効率的な物流運営とコスト削減を実現します。丸紅ロジスティクス株式会社は、企画設計力・技術力・運営力・丸紅力の4つの強みで、グローバル視点のサプライチェーン戦略から現場運営までを包括的に支援し、柔軟で強靭な物流体制を構築します。株式会社日本能率協会コンサルティングは、調達・物流・SCM領域のシステム的アプローチに基づく最適化を提供し、在庫管理やリードタイム短縮、2024年問題対策など多岐にわたる課題解決をサポート。ニーズに応じた最適なコンサルティングで、企業の物流効率と競争力向上を実現します。